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為樹立大質量理念，全方位提升企業管理水平，8月27日下午，揚子江藥業集團召開第四十六次“質量月”動員大會。本次活動以“增強責任心，提升大質量”為主題，各部門、各子公司負責人及業務骨干線上線下參會，集團副總經理談廣兆主持會議，董事長徐浩宇到會做重要工作指示。
本次“質量月”活動重點突出“大質量”理念，囊括了產品質量、服務質量和發展質量，輻射范圍較以往有所擴大，除了面向生產型子公司和職能部門外，還包括了研發院所、三產類子公司和醫藥公司。
動員會上，董事長徐浩宇指出，今年是揚子江藥業集團建廠50周年，也是“十四五”開局之年，在高質量發展的道路上、在助力建設健康中國的征程上，企業需要加快創新研發轉變，加強人才梯隊建設，對標找差，不斷向提升“大質量”的目標邁進。
徐浩宇強調，要用現代化的管理工具提升企業管理水平，企業管理干部要不斷提升自身專業化能力，加強自我學習、組織學習和企業培訓；增強責任心，堵塞管理上的漏洞，要通過深入調研，挖掘出當前問題的根源所在，自上而下形成濃厚的自我反思與提升的氛圍。
徐浩宇進一步指出，要組織開展質量月期間的各項活動，引導各崗位職工進一步提高工作責任心，提升質量意識和質量素養，強化質量管控，解決各種工藝和技術難題，持續提升產品質量穩定性，打造揚子江一流的質量品牌。
會上，港內板塊、港外板塊、中藥板塊、集團藥物研究院、醫藥經營總公司、基建后勤板塊的負責人分別進行了表態發言。港內板塊將充分識別并控制風險，加速新品轉化落地，通過建設學習型組織，應對新法規、新業務、新技術，培養一批能力扎實、敢于擔當的管理干部，保持競爭優勢。港外板塊從緊抓產品本質質量、關注生產過程質量、做好成本管控質量、完善新增業務質量等方面著手，找準關鍵環節，增強質量保障。中藥板塊著力抓產品外觀質量等實際問題，持續提升產品質量，制定首問責任制，促進辦事效率，保證服務質量。
活動期間，集團藥物研究院將加強研發體系基礎建設及監督檢查，加快研發速度，提升研發質量，嚴格把控風險，成立“戰略規劃部”，提前布局研發項目。醫藥公司將聚焦合規運營、質態管控、流程優化三個方面，通過識別過程風險、編制系列應知應會教材、組織系列培訓等具體措施持續優化改進。基建后勤著力解決工程項目、應急生活保障等方面的實際問題，明確三產定位，對標提升服務質量，增強市場競爭力。
據了解，本次質量月期間各單位將根據各自功能定位，從藥品質量、新業務質量、項目管理質量、服務質量、運行質態等方面精心策劃，強調全員參與、凸顯實效，切實解決發展過程中的實際問題，把質量管理工作推上一個新臺階。
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